Высшая лига: чему бизнес может поучиться у футбольных команд | РБК Тренды

Фото: Pexels

Нестандартные продукты требуют нестандартного подхода к построению команды. Рассказываем о приемах футбольного ролевого концепта в зависимости от «лиги», в которой играет компания

⏰ Время на чтение: 5–7 минут

Об эксперте: Дмитрий Эстрин, Lead Business Consultant, Agile Coach. Более 20 лет опыта в крупных европейских ИТ-проектах (ретейл, госсектор, banking & finance).

Не существует универсальных систем управления проектами, подходящих любому бизнесу. Каждый случай — это индивидуальный процесс, который зависит от масштабов команды, амбиций основателей, уровня конкуренции, целей и корпоративной стратегии. То, что будет эффективным в стартапах, может привести к гибели крупной корпорации. И наоборот. Все как в футболе, где возможности и ограничения дворовых команд отличаются от аналогичных для игроков Высшей лиги. И хотя новички и мировые звезды играют в одну и ту же игру, подходы у них будут фундаментально отличаться.

Стартапы — дворовые команды

Стартап в классическом представлении похож на дворовую команду: процессы не стандартизированы и не отлажены, кадровой стратегии нет, а каждый из участников ради общего блага может быть хоть нападающим, хоть защитником, хоть вратарем. В данном контексте ролевой концепт Scrum вполне удовлетворяет запросам организации, поскольку команда не заинтересована в излишней формализации; главное на этом этапе — поскорее начать игру. Отсутствие формы, тренера, качественного покрытия, обслуживающего персонала и даже необходимого количества игроков не является принципиальным для игры во дворе.

Источник